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1725,50 EUR Discounts erhältlich
Team Kanban Practitioner – Metrics Special **GARANTIETERMIN**
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892,50 EUR
Discounts erhältlich
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Wie sind unsere Trainings?
UNSER ANSATZ
- Praxisorientiert.
- Umsetzungsorientiert.
- Lösungen für reale Probleme aufzeigen.
METHODE
- Viele Übungen, Simulationen und Gruppenarbeiten.
- Wir legen viel Wert auf Visualisierung.
- Training from the Back of The Room (TBR).
Wie funktionieren die Kanban-Zertifizierungen?
Wie sind die Online-Kurse
Welchen Wert haben Zertifizierungen?
Wie funktionieren die Scrum-Zertifizierungen?
Warum sind unsere Team Kanban Practitioner (TKP) Trainings anders?
Die Benefits von Kanban für Scrum-User
Muss ich die TKP Zertifizierung vor der Teilnahme an einem KSD Training machen?
Wie Du das Scrum Master Examen im 1. Versuch bestehst
Team Kanban Practitioner – Metrics Special (TKP)
BESCHREIBUNG
In diesem 8- bis 12-stündigen Training mit offiziellem Zertifikat der Kanban University erlernen Sie die Grundlagen von Kanban. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Für die Teilnahme benötigen Sie keine Vorkenntnisse.
KEY-LEARNINGS
- Kaban anhand einer Simulation live erleben.
- Erstellung eines einfachen Kanban-Boards.
- Simulation eines Kanban-Meetings.
VORTEILE
- Das Training wird von einem akkreditierten Kanban Trainer (AKT) der Kanban University durchgeführt.
- Sie erlernen auf unterhaltsame und spielerische Weise die Grundlagen von Kanban.
- Sie erlernen auf ganz einfache Weise Metriken zu erstellen und zu interpretieren – auch ganz ohne Vorkenntnisse in Mathematik oder Statistik.
- Ein dynamisches Training mit vielen Übungen und Simulationen.
- Die Inhalte des Trainings sind umsetzungsorientiert: nach Abschluss des Trainings können Sie direkt mit Kanban arbeiten.
- Sie erhalten die Zertifizierung zum Team Kanban Practitioner (TKP) der Kanban University.
INHALTE
- Die Grundlagen von Kanban.
- Durchführung einer Kanban-Simulation.
- Die Kanban-Methode.
- Die 6 Kanban-Praktiken.
- Die 3 Kanban-Veränderungsprinzipien.
- Die Mechanik eines Kanbansystems.
- Beispiele realer Kanbansysteme.
- Einfache Metriken in Kanban: Histogramm, Run Chart, CFD und ihre Interpretation.
- Einfache Design-Patterns für Kanbansysteme.
- Priorisierung und Service-Klassen.
- Erstellung eines einfachen Kanban-Boards.
- Simulation eines Kanban-Meetings.
GEEIGNET FÜR
- Manager und Teamleiter.
- Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
- Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches.
- Trainer und Berater.
- Projekt-, Service- und Produktmanager.
- Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
- Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.
Kanban System Design (KSD)
BESCHREIBUNG
In diesem 16- bis 20-stündigen Training mit offiziellem Zertifikat der Kanban University lernen Sie 2 wichtige Themen kennen: die erweiterten Grundlagen der Kanban-Methode und das systematische und professionelle Erstellen eines Kanbansystems. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Für die Teilnahme kann es vorteilhaft sein, vorher das Team Kanban Practitioner (TKP) Seminar zu besuchen.
KEY-LEARNINGS
- Workflow verstehen und systemisches Denken fördern.
- Eine umfassende Kanban-Simulation erleben.
- Detaillierte Board Design Patterns anwenden.
- Ein eigenes Kanbansystem erstellen.
VORTEILE
- Das Training wird von einem akkreditierten Kanban Trainer (AKT) der Kanban University durchgeführt.
- Sie lernen, ein professionelles Kanbansystem zu erstellen.
- Ein dynamisches Training mit vielen Übungen und Simulationen.
- Die Inhalte des Trainings sind umsetzungsorientiert: nach Abschluss des Trainings können Sie auf pragmatische Weise unmittelbar mit Kanban arbeiten und eigene Kanbansysteme erstellen.
- Sie erhalten das Certificate of Attendance für Kanban System Design (KSD) der Kanban University.
INHALTE
- Workflow-Experiment, Little‘s Law, Flow Efficiency und Systemisches Denken.
- Die Kanban-Methode.
- Die 3 Service-Delivery-Prinzipien.
- Die 3 Change-Prinzipien.
- Die 6 Kanban-Praktiken.
- Umfassende Kanban-Simulation.
- Charakteristiken und Mechanik eines Kanbansystems.
- Metriken und SLAs.
- Kanban systematisch, professionell, organisiert und erfolgreich mit STATIK einführen.
- Service-Klassen.
- Design Patterns für Kanbansysteme.
- Kadenzen in Kanban.
GEEIGNET FÜR
- Manager und Teamleiter.
- Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
- Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches.
- Trainer und Berater.
- Projekt-, Service- und Produktmanager.
- Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
- Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.
Kanban Systems Improvement (KSI)
BESCHREIBUNG
In diesem 16- bis 20-stündigen Training mit offiziellem Zertifikat der Kanban University lernen Sie, evolutionäre Veränderung anzustoßen, ein bestehendes Kanban System anhand verschiedener Techniken zu verbessern und den Reifegrad Ihres Kanbansystems mit dem Kanban Maturity Model (KMM) weiterzuentwickeln. Außerdem vermitteln wir Ihnen, wie Sie Kanban in einer komplexen Umgebung mit mehreren Teams und vielen Abhängigkeiten skalieren können. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Wir empfehlen, vorher das Kanban System Design Training zu besuchen.
KEY-LEARNINGS
- Wir verbessern, erweitern und skalieren Ihr Kanbansystem.
- Sie lernen evolutionäre Veränderung anzustoßen.
- Sie lernen Techniken kennen, mit Hilfe derer Sie den Arbeitsfluss verbessern, den Durchsatz erhöhen und besser mit Risiken umgehen können.
- Sie erweitern Ihr Wissen über Forecasting.
VORTEILE
- Das Training wird von einem akkreditierten Kanban Trainer (AKT) der Kanban University durchgeführt.
- Sie erlernen Ihr Kanbansystem zu verbessern und zu skalieren.
- Ein dynamisches Training mit vielen Übungen und Simulationen.
- Die Inhalte des Trainings sind umsetzungsorientiert: nach Abschluss des Trainings können Sie direkt Ihr Kanbansystem verbessern und für mehr Durchsatz sorgen.
- Sie erhalten die Zertifizierung zum Kanban Management Professional der Kanban University.
INHALTE
- Kanban im Schnelldurchlauf.
- Traditionelle und evolutive Veränderung.
- Mentale Blockaden bei der Anwendung von Kanban.
- Verschiedene Anwendungsformen von Kanban und wie sie verbessert werden können.
- Upstream Kanban / Discovery Kanban.
- Techniken für die Verbesserung bestehender Kanbansysteme.
- Die Kanban-Kadenzen im Detail.
- Das Kanban Maturity Model.
- Scaling in Kanban.
- Das Lieferdatum prognostizieren.
- Rollen in Kanban
- Die Kanban Lens: Services besser verstehen.
- Verschiedenen Techniken, um Nachfrage und Kapazität in Einklang zu bringen und Bottlenecks aufzulösen.
GEEIGNET FÜR
- Manager und Teamleiter.
- Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
- Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches.
- Trainer und Berater.
- Projekt-, Service- und Produktmanager.
- Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
- Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.
Scrum Master
BESCHREIBUNG
In diesem 16- bis 20-stündigen Training lernen Sie Scrum als agiles Framework und die Ergebnisverantwortlichkeit des Scrum Masters kennen. Außerdem sind Sie nach Abschluss des Trainings bereit, sich zum Scrum Master zu zertifizieren. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Für die Teilnahme benötigen Sie keine Vorkenntnisse.
KEY-LEARNINGS
- Lernen Sie Scrum anhand von Scrum: Wir arbeiten das gesamte Training hindurch in Sprints und simulieren weitere Scrum Events um so Scrum zu lernen. So erleben Sie bereits während des Trainings, wie es sich anfühlt Scrum zu verwenden.
- Sie entdecken Scrum anhand von Übungen und Simulationen.
- Sie lernen die Hindernisse und Restriktionen bei der Anwendung von Scrum kennen und erfahren wie man mit diesen umgeht.
- Sie lernen Scrum in der neuesten Version des Scrum Guides 2020.
VORTEILE
- Das Training wird von einem erfahrenen Scrum Trainer durchgeführt.
- Sie erlernen Scrum auf interaktive, dynamische und spielerische Weise.
- Nach dem Kurs können Sie direkt das Zertifizierungsexamen zum Scrum Master ablegen.
INHALTE
- Das neue Umfeld, VUCA und Cynefin.
- Grundlagen und Werte von Scrum, iterative und inkrementelle Herangehensweise.
- Die Ergebnisverantwortlichkeiten in Scrum: Scrum Team, Developers, Scrum Master, Product Owner und Stakeholders.
- Die Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, agiles Schätzen, PBIs, Epics und User Stories.
- Die 3 Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done.
- Die Scrum events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog Refinement.
- Scrum Implementieren.
- Scrum Patterns.
- Examensvorbereitung.
GEEIGNET FÜR
- Manager und Teamleiter.
- Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
- Scrum Mater, Product Owner, Agile Coaches.
- Trainer und Berater.
- Projekt-, Service- und Produktmanager.
- Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
- Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.
Scrum Product Owner
BESCHREIBUNG
In diesem 16- bis 20-stündigen Training lernen Sie die Grundlagen von Scrum und die Ergebnisverantwortlichkeit des Product Owners im Detail kennen, erfahren wie Sie Wert für Ihre Kunden schaffen können und wie Sie erfolgreich das Product Backlog managen. Außerdem sind Sie nach Abschluß des Trainings bereit, sich zum Scrum Product Owner zu zertifizieren. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Für die Teilnahme benötigen Sie keine Vorkenntnisse.
KEY-LEARNINGS
- Im Rahmen des Trainings designen wir ein Beispielprodukt, erstellen eine Produktvision und ein Product Goal und analysieren die Kundenbedürfnisse.
- Backlog Management.
- Die Ergebnisverantwortlichkeit des Product Owners im Verlauf des Lebenszyklusses eines Produkts.
VORTEILE
- Das Training wird von einem erfahrenen Scrum Trainer durchgeführt.
- Sie erlernen Scrum auf interaktive, dynamische und spielerische Weise.
- Nach dem Kurs können Sie direkt das Zertifizierungsexamen zum Scrum Product Owner ablegen.
INHALTE
- Scrum und seine Ergebnisverantwortlichkeiten, Artefakte und Events.
- Produktvision, Product Goal, Product Roadmap.
- Empathie mit den Kunden und Nutzern herstellen.
- Die Ergebnisverantwortlichkeit des Product Owners im Detail.
- Die Funktion des Product Owners in den einzelnen Scrum Events.
- Product Backlog Management: Schätzung, PBIs, Epics, User Stories, Wert und Risiko, das Backlog ordnen, Metriken, Story Mapping.
- Versionierung und Releases.
GEEIGNET FÜR
- Manager und Teamleiter.
- Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
- Scrum Mater, Product Owner, Agile Coaches.
- Trainer und Berater.
- Projekt-, Service- und Produktmanager.
- Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
- Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.
