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¿Cómo son nuestros trainings?
ENFOQUE
- Práctico.
- Orientado a la implementación.
- Provee soluciones para el mundo real.
METODOLOGÍA
- Muchos ejercicios, trabajos grupales y simulaciones.
- La visualización nos importa.
- Training from the Back of The Room (TBR).
¿Cómo funciona la certificación en Kanban?
¿Cómo son los cursos online?
¿Qué validez tienen las certificaciones profesionales?
¿Cómo funciona la certificación en Scrum?
¿Cómo se diferencia mi curso Team Kanban Practitioner (TKP)?
Beneficios de Kanban para Scrum Masters
¿Tengo que tomar el taller TKP antes del KSD?
Team Kanban Practitioner – Metrics Special (TKP)
DESCRIPCIÓN
En este taller de 8 a 12 horas con certificado oficial de la Kanban University vas a aprender los fundamentos de Kanban. Este taller esta
disponible en versión virtual y presencial. No se requiere conocimiento previo.
APRENDIZAJES CLAVE
- Llevar a cabo una simulación de Kanban.
- Creación de un Board básico de Kanban.
- Simulación de una Reunión de Kanban.
BENEFÍCIOS
- Curso impartido por un Accredited Kanban Trainer (AKT).
- Lograrás adquirir el conocimiento sobre los fundamentos de Kanban.
- Curso dinámico con ejercicios y simulaciones.
- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso puedes introducir Kanban en tu organización de forma pragmática, simple e inmediata.
- Recibirás el Certificado como Team Kanban Practitioner (TKP) de la Kanban University.
CONTENIDO
- Simulación de Kanban.
- El método Kanban.
- Los 3 principios de la gestión del cambio.
- Las 6 prácticas de Kanban.
- Características básicas de un sistema Kanban.
- Métricas básicas en Kanban: Histograma, Run Chart, CFD y su interpretación.
- Ejemplos de Sistemas de Kanban de empresas reales.
- Patrones básicos de diseño de un tablero Kanban.
- Priorización y clases de servicio.
- Creación de un tablero básico de Kanban.
- Simulación de una Reunión de Kanban.
DIRIGIDO A
- Managers, líderes de equipos.
- Personas que trabajan con marcos ágiles.
- Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.
- Trainers, consultores.
- Gerentes de proyectos, servicios o de producto.
- Miembros de equipos de desarrollo o de servicios.
- Cualquier persona que quiere mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de los empleados.
Kanban System Design (KSD)
DESCRIPCIÓN
En este taller de 16 a 20 horas con certificado oficial de la Kanban University vas a aprender 2 temáticas principales: las bases del método Kanban y como diseñar un sistema Kanban de forma sistemática y profesional. Este taller esta disponible en versión virtual y presencial. Puede ser favorable haber cursado el taller TKP antes.
APRENDIZAJES CLAVE
- Entender workflow y pensamiento sistémico.
- Simulación avanzada de Kanban.
- Crearás tu propio sistema Kanban.
BENEFÍCIOS
- Curso impartido por un Accredited Kanban Trainer (AKT).
- Lograrás adquirir el conocimiento de cómo diseñar un sistema Kanban.
- Curso dinámico con ejercicios y simulaciones.
- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso puedes introducir Kanban en tu organización de forma pragmática, simple e inmediata.
- Recibirás el Certificate of Attendance de Kanban System Design (KSD) de la Kanban University.
CONTENIDO
- Experimento de flujo: Ley de Little, eficiencia del flujo y pensamiento sistémico.
- El método Kanban.
- Los 3 principios del despliegue del servicio.
- Los 3 principios de la gestión del cambio.
- Las 6 prácticas de Kanban.
- Simulación avanzada de Kanban.
- Características y mecánica de un sistema Kanban.
- Métricas principales y acuerdos de nivel de servicio (ANS/SLA).
- Introducir Kanban de forma sistemática, organizada y exitosa con STATIK.
- Clases de Servicio.
- Patrones de diseño para sistemas de Kanban.
- Cadencias de Kanban (reuniones).
DIRIGIDO A
- Managers, líderes de equipos.
- Personas que trabajan con marcos ágiles.
- Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.
- Trainers, consultores.
- Gerentes de proyectos, servicios o de producto.
- Miembros de equipos de desarrollo o de servicios.
- Cualquier persona que quiera mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de los empleados.
Kanban Systems Improvement (KSI)
DESCRIPCIÓN
En este taller de 16 a 20 horas con certificado oficial de la Kanban University vas a aprender como fortalecer el cambio evolutivo, mejorar tu Sistema Kanban a través de diferentes técnicas y madurar la aplicación de Kanban conociendo el Kanban Maturity Model (KMM). Además te enseñamos cómo escalar Kanban en un entorno corporativo y complejo con varios equipos e interdependencias. Este taller esta disponible en versión virtual y presencial. Recomendamos cursar el taller Kanban System Design (KSD) antes.
APRENDIZAJES CLAVE
- Mejoramos, ampliamos y escalamos tu sistema Kanban.
- Aprenderás cómo facilitar el cambio evolutivo.
- Conocerás técnicas con las que puedes mejorar el flujo, incrementar el rendimiento de tu Sistema Kanban y gestionar riesgos.
- Sabrás como llevar acabo el forecasting.
BENEFÍCIOS
- Curso impartido por un Accredited Kanban Trainer (AKT).
- Lograrás adquirir el conocimiento de cómo diseñar un sistema Kanban.
- Curso dinámico con ejercicios y simulaciones.
- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso puedes mejorar directamente tu sistema de Kanban y subir su rendimiento.
- Recibirás el Certificado como Kanban Management Professional de la Kanban University.
CONTENIDO
- Experimento de flujo: Ley de Little, eficiencia del flujo y pensamiento sistémico.
- El método Kanban.
- Los 3 principios del despliegue del servicio.
- Los 3 principios de la gestión del cambio.
- Las 6 prácticas de Kanban.
- Simulación avanzada de Kanban.
- Características y mecánica de un sistema Kanban.
- Métricas principales y acuerdos de nivel de servicio (ANS/SLA).
- Introducir Kanban de forma sistemática, organizada y exitosa con STATIK.
- Clases de Servicio.
- Patrones de diseño para sistemas de Kanban.
- Cadencias de Kanban (reuniones).
DIRIGIDO A
- Managers, líderes de equipos.
- Personas que trabajan con marcos ágiles.
- Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.
- Trainers, consultores.
- Gerentes de proyectos, servicios o de producto.
- Miembros de equipos de desarrollo o de servicios.
- Cualquier persona que quiera mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de los empleados.
Scrum Master
DESCRIPCIÓN
En este taller de 16 a 20 horas aprenderás Scrum como marco ágil y la responsabilidad del Scrum Master a la profundidad. Además estrás preparado para certificarte como Scrum Master. Este taller esta disponible en versión virtual y presencial. No se requiere conocimiento previo.
APRENDIZAJES CLAVE
- Aprende Scrum usando Scrum: Trabajamos por todo el training en varios Sprints para adquirir el conocimiento relevante; además simulamos otros eventos de Scrum. Así vivirás la experiencia de Scrum por todo el curso.
- Experimenta Scrum a través de simulacros y ejercicios.
- Conozca como aplicar Scrum en entornos reales.
- Aprenda Scrum en su última versión del Scrum Guide 2020.
BENEFÍCIOS
- Curso impartido por un Scrum Trainer con mucha experiencia.
- Aprendes Scrum de forma interactiva, dinámica y lúdica.
- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso puedes implementar Scrum en tu entorno de trabajo.
- Después del curso te puedes certificar como Scrum Master.
CONTENIDO
- El entorno nuevo, VUCA y Cynefin.
- Fundamentos y valores de Scrum, enfoque iterativo e incremental.
- Las responsabilidades de Scrum: Scrum Team, Developers, Scrum Master, Product Owner y Stakeholders.
- Los Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, estimación ágil, historias de usuario y épicas.
- Los 3 compromisos de Scrum: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done.
- Eventos de Scrum: Sprint, Planeación del Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinamiento del Backlog.
- Implementación de Scrum.
- Patrones de Scrum.
- Preparación para el examen de certificación.
DIRIGIDO A
- Managers, líderes de equipos y ejecutivos.
- Personas que trabajan con marcos ágiles.
- Coaches, trainers, consultores.
- Gerentes de proyectos, miembros de equipos de desarrollo.
Scrum Product Owner
DESCRIPCIÓN
En este taller de 16 a 20 horas aprendes la responsabilidad del Product Owner en detalle, cómo crear valor para tus clientes y cómo gestionar con éxito el Product Backlog. Además estrás preparado para certificarte como Scrum Product Owner. Este taller esta disponible en versión virtual y presencial. No se requiere conocimiento previo para este training.
APRENDIZAJES CLAVE
- En este training creamos un producto con su visión del producto respectivo y su Product Goal. Además analizamos las necesidades de los clientes con diferentes técnicas.
- Gestiona con éxito el Product Backlog.
- Entiende la responsabilidad del Product Owner en el contexto del ciclo de vida de un producto.
BENEFÍCIOS
- Curso impartido por un Scrum Trainer con mucha experiencia.
- Aprendes Scrum de forma interactiva, dinámica y lúdica.
- Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso puedes implementar Scrum en tu entorno de trabajo.
- Después del curso te puedes certificar como Scrum Product Owner.
CONTENIDO
- Scrum con sus responsabilidades, artefactos y eventos.
- Visión del producto, Product Goal, Product Roadmap.
- Crear empatía con el usuario.
- La responsabilidad del Product Owner en detalle.
- Gestión del Product Backlog: estimación, épicas e historias de usuario, valor y riesgo, ordenar el Backlog, Métricas, Story Mapping.
- Versiones y liberaciones (releases).
DIRIGIDO A
- Managers, líderes de equipos y ejecutivos.
- Personas que trabajan con marcos ágiles.
- Coaches, trainers, consultores.
- Gerentes de proyectos, miembros de equipos de desarrollo.
