DATUM UND UHRZEIT

Teil 1: Mittwoch, 14.9.2022: 9.00 – 13.00h

Teil 2: Donnerstag, 15.9.2022: 9.00 – 13.00h

Teil 3: Freitag, 16.9.2022: 9.00 – 13.00h 

3 Termine, 12 Stunden

ORT

Online Live

Wir verwenden zoom.us und miro.com 

ZERTIFIZIERUNG

Team Kanban Practitioner (TKP) Zertifikat der Kanban University

SPRACHE

Deutsch

PREISE

Normalpreis: 680 EUR (571,43 + 19% MwSt)

Early Bird (bis 31.8.2022): 630 EUR (529,41 + 19% MwSt)

3 für 2 (zahle 2 Plätze und nimm mit 3 Personen teil): basierend auf dem regulären Preis nur bis 31.8.2022

PDUs

Für die Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie 12 PDUs des PMI um Ihre PMI Zertifizierung aufrechtzuerhalten.

INKLUSIVE

  • Der Kurs Team Kanban Practitioner (Metrics Special) durchgeführt von einem Akkreditierten Kanban Trainer (AKT)
  • Die Zertifizierung zum Team Kanban Practitioner (TKP)
  • Kursmaterialien
  • 3 E-Books über Kanban

DETAILLIERTE KURSBESCHREIBUNG

BESCHREIBUNG

In diesem 8- bis 12-stündigen Training mit offiziellem Zertifikat der Kanban University erlernen Sie die Grundlagen von Kanban. Dieses Training ist sowohl virtuell als auch im Präsenzformat verfügbar. Für die Teilnahme benötigen Sie keine Vorkenntnisse.

 

KEY-LEARNINGS

  • Kaban anhand einer Simulation live erleben.
  • Erstellung eines einfachen Kanban-Boards.
  • Simulation eines Kanban-Meetings.

 

VORTEILE

  • Das Training wird von einem akkreditierten Kanban Trainer (AKT) der Kanban University durchgeführt.
  • Sie erlernen auf unterhaltsame und spielerische Weise die Grundlagen von Kanban.
  • Sie erlernen auf ganz einfache Weise Metriken zu erstellen und zu interpretieren – auch ganz ohne Vorkenntnisse in Mathematik oder Statistik.
  • Ein dynamisches Training mit vielen Übungen und Simulationen.
  • Die Inhalte des Trainings sind umsetzungsorientiert: nach Abschluss des Trainings können Sie direkt mit Kanban arbeiten.
  • Sie erhalten die Zertifizierung zum Team Kanban Practitioner (TKP) der Kanban University.

 

INHALTE

  • Die Grundlagen von Kanban.
  • Durchführung einer Kanban-Simulation.
  • Die Kanban-Methode.
  • Die 6 Kanban-Praktiken.
  • Die 3 Kanban-Veränderungsprinzipien.
  • Die Mechanik eines Kanbansystems.
  • Beispiele realer Kanbansysteme.
  • Einfache Metriken in Kanban: Histogramm, Run Chart, CFD und ihre Interpretation.
  • Einfache Design-Patterns für Kanbansysteme.
  • Priorisierung und Service-Klassen
  • Erstellung eines einfachen Kanban-Boards.
  • Simulation eines Kanban-Meetings.

 

GEEIGNET FÜR

  • Manager und Teamleiter.
  • Personen, die mit agilen Frameworks oder Methoden arbeiten.
  • Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches.
  • Trainer und Berater.
  • Projekt-, Service- und Produktmanager.
  • Mitglieder von Entwicklungs- oder Serviceteams.
  • Jeder, der die Effizienz einer Organisation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern will.